一、把货分成三类管

按动销速度把货品分为畅销款、常规款与形象款：畅销款保证深度，补货要及时；常规款控制总量，按周观察；形象款重在陈列价值，不追求快速卖出，但也要设定合理的库存上限。

二、补货看哪些数据

• 周销量与在库件数，判断是否触及补货线
• 断货天数：畅销款断货一天的损失远高于多备几天货
• 节假日前的销量放大系数，提前一周备货

三、滞销品怎么处理

上架一段时间仍无动销的货品，先调整陈列与搭配建议，再考虑调换货或参加主题活动消化。别让滞销货一直躺在柜子里，占用的是本可以周转的资金。

四、账实相符是底线

每周做一次重点货品盘点，每月全盘一次，差异当天查因。贵重货品的进出要有双人复核记录，这既是财务纪律，也是防盗风控。